Das Projekt erinnert sich an Monat vierzehn. Die Menschen selten.

Verträge, Nachträge, Bauprotokolle, Meilensteinrechnungen und zweitausend E-Mails werden eine Akte je Projekt. Die neue Projektleitung fragt, was vereinbart war, und bekommt die Seite.

34 Monate, vier Projektleiter, eine Akte.

Jedes Protokoll, jede Zeichnung, jeder Nachtrag und jede Rechnung wurde am Tag des Eingangs gelesen und dem Projekt zugeordnet. Wer es heute führt, öffnet dieselbe Akte, die der erste Projektleiter angelegt hat, mit jeder Quelle daran und nichts neu erfasst.

Projekt P-2210 · Lindner Präzision

Werkserweiterung, Halle 3 · Monat 34 von 36 · bisher vier Projektleiter

Vertragcontract_P-2210.pdfunterzeichnet am 9. Januar vor zwei Jahren · Einbehalt 5 % · Gewährleistung 24 Monate
Dokumente2.140Protokolle, Zeichnungen, Nachträge, Rechnungen und die E-Mails dazwischen
Nachträge7#1 bis #7 · 112.400 € gesamt · #3 und #6 noch auf keiner Rechnung
Meilensteine12neun abgenommen · Meilenstein 9 mit Vorbehalten · drei offen
Bauprotokolle41monatlich, manchmal wöchentlich · das letzte vom 12. März
Subunternehmer3Hartmann Bau · Ott & Steiner GmbH · Reuter Verbindungstechnik
ProjektleitungR. Vogelseit Monat 29 · die dritte Übergabe
Offene Punkte4Aussteifung · Freigabetermin Einbehalt · Rechnung Nachtrag #6 · Gewährleistungsbeginn

Die Fragen einer neuen Projektleitung im dritten Jahr, beantwortet aus der Akte.

Nach einem Monat gefragt, zeigt die Akte diesen Monat: die Protokolle, die E-Mails, die Nachträge, wie sie damals standen, nicht wie heute. Wie weit die Akte zurückreicht, wird je Unternehmen festgelegt.

Was haben wir mit Lindner in Monat vierzehn zur Aussteifung vereinbart?

Zusätzliche Stahlaussteifung am Ostgiebel, am 14. März jenes Jahres vor Ort bestätigt und eine Woche später in Nachtrag #3 mit 8.400 € netto bepreist. Die Zeichnung dazu ist Rev. D.

site_protocol_14-03.jpg · AW: Nachtrag #3 · CO-3_bracing.pdf

Welche der sieben Nachträge stehen auf den Meilensteinrechnungen, welche nicht?

Fünf sind abgerechnet: #1, #2, #4, #5 und #7 über die Meilensteine 4, 6 und 8. Nachtrag #3 und #6 sind schriftlich vereinbart, stehen aber auf keiner Rechnung. Zusammen 21.900 €.

invoice_M4.pdf · invoice_M6.pdf · invoice_M8.pdf · CO-3_bracing.pdf · CO-6_cabling.pdf

Wer hat Meilenstein 9 abgenommen, und gab es Vorbehalte?

Abgenommen am 2. Februar von T. Lindner für den Auftraggeber und R. Vogel für uns, mit drei Vorbehalten: Lackierung der Zwischenebene, ein fehlender Handlauf, die Beschriftung der Kabeltrasse. Zwei der drei sind in späteren Protokollen erledigt.

acceptance_M9.pdf · site_protocol_02-02.jpg · site_protocol_12-03.jpg

Keiner muss fragen. Es meldet sich von selbst.

Liegt das ganze Projekt in einer Akte, fällt auf, was darin fehlt: ein Nachtrag, der vereinbart, aber nie abgerechnet wurde, ein Meilenstein, der an einer verspäteten Lieferung hängt, ein Datum im Vertrag, das niemand in einen Kalender geschrieben hat.

Worauf es achtet →

Nachtrag nicht abgerechnet

Nachtrag #6 · vereinbart am 11. November · 13.500 € · fehlt auf den Meilensteinrechnungen 8 und 9

Meilenstein in Gefahr

Meilenstein 10 · fällig 30. Mai · Reuter Verbindungstechnik acht Tage zu spät mit der letzten Lieferung dafür

Ein Datum im Vertrag

Gewährleistung beginnt mit der Endabnahme · Einbehalt von 64.000 € wird 12 Monate später frei · vermerkt, nicht vergessen

Der Monatsbericht an den Auftraggeber schreibt sich aus der Akte.

Am Ersten des Monats sammelt der Agent, was sich geändert hat: erreichte Meilensteine, vereinbarte Nachträge, offene Vorbehalte, die nächsten Termine. Er entwirft den Bericht im Ton des letzten, hängt die Protokolle an und wartet beim ersten Mal auf die Freigabe. Danach läuft er allein und wird vor jedem Versand an den Vorgaben geprüft.

So ist der Agent gebaut →
Wannam 1. des Monats, 07:00
LiestProtokolle, Nachträge, Meilenstein-Abnahmen und E-Mails des letzten Monats
EntwirftStatusbericht P-2210 an T. Lindner, drei Anhänge
Dannwartet beim ersten Lauf auf die Freigabe, versendet danach von selbst

Gebaut für Anlagenbauer, Ingenieurbüros und alle, deren Projekte länger dauern, als die Leute bleiben, die sie begonnen haben, mit 20 bis 250 Mitarbeitern und niemandem, dessen Aufgabe die Akte ist.

Ein Projekt mitbringen und nach Monat vierzehn fragen.

Im Gespräch bauen wir die Akte aus dem Mitgebrachten und beantworten die Frage, die der letzte Projektleiter mitgenommen hat.

Kein Integrationsprojekt zum Start  ·  Die Daten bleiben in der EU